实际上，医院纺织品洗涤流程要求整个过程中的每个步骤都受到严格控制。这些步骤包括脏污纺织品的收集和分类、存放和包装、运送、洗涤、烘干和熨烫前的运送、烘干、熨烫和折叠、包装、送回以及存放等。

根据《WS_T508-2016医院医用织物洗涤消毒技术规范》规定，洗涤中心按功能可以分为工作区域与办公区域，工作区域按院感流程可以分为污染区与清洁区，污染区包括医用织物接受与分拣间、洗涤消毒间、污车存放处和更衣间、缓冲间等，清洁区包括烘干间、熨烫间、修补间、折叠间、储存和发放间、洁车存放间等。 清洁区与污染区应设置完全隔离屏障，清洁区内可设置部分隔离屏障。办公区设置办公室、资料室、卫生间、更衣室等。 根据《综合医院建筑设计规范》要求，污衣入口和洁衣出口处应独立设置。
洗涤中心是医院后勤的主要组成部分，主要负责清洗、熨烫、干燥医院内病人（包括传染性）的被服、枕巾、衣服、床单和医务人员的一般工作服和被服等。因清洗的织物覆盖范围广，故洗涤中心对清洁织物的程度很大的影响了医院感控的质量，自然，也就对医疗洗涤的专业化程度要求较高。
根据新建医院的级别、床位、专业不同，需区别分析。
而对于三级医院，国家规范里虽未明确注明必须设置专用的医疗洗涤中心，但对于以三级医院标准建设或三级医院改扩建的项目来说，从社会责任层面来讲，有必要成为区域性医疗标杆，在各个方面都引领区域医疗发展。

在国家对公众医疗事业越来越重视的今天，对于涉及医院“衣食住行”的“衣”，我相信必定会有更具体的规范出台，并最终会纳入《执业验收标准》，一切都只是时间的问题。所以，对于三级医院来说，设置洗涤中心具有非常重要的意义。
目前社会上存在的第三方洗涤企业，多数是小规模或不成规模的“小作坊”，其卫生条件和清洁程度得不到保证，他们的客户中宾馆、酒店占绝大比重，依旧采用传统的洗涤模式。

因此会出现传染与非传染衣物混洗、儿童与成人衣物混洗、工作人员与病患衣物混洗、医院织物与社会织物混洗的乱象；且多数企业还存在内部管理混乱、员工专业化程度低、洗涤流程不合理的状况；甚至为了追求经济效益，采用劣质洗涤剂。
院内设置洗涤中心，能够有效缩短织物周转时间，同时内部专业化的管理也保证了洗涤质量和效率。类似于消毒供应中心，医用织物也可以形成简易但有效的追溯系统，采用一人一号、一床一号，从收集到分发形成记录，从而最大程度的避免交叉感染。