2021年10月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》（以下简称《行动》），将建“三位一体”智慧医院作为重点建设行动之一，明确到2022年，全国二级和三级公立医院智慧管理平均级别力争达到1级和2级。 到2025年，初步构建与国民经济和社会发展水平相适应，与居民健康新需求相匹配，上下联动、区域协同、医防融合、中西医并重、优质高效的公立医院体系，为落实基本医疗卫生制度提供更加有力的保障。

 目前2022年度已过去四分之三了，各公立医院智慧管理级别达到1级和2级的目标了吗？

评估项目都有哪些内容

目前国家卫健委明确评估项目划分为医疗护理管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理等10个管理大项，33个管理小项。

来源《2021智慧医院创新白皮书》 

医院智慧管理分级评估标准是怎么样的

来源医政医管局

医院智慧管理0-4级不难，但不轻松，最难是五级

其实满足1-2级不难，甚至有一些公立医院在《行动》制定前已经满足1-2级目标。按医院智慧管理分级评估标准分析，可以理解成0-4级是信息化搭建过程，5级是智能化建设过程。0-4级是信息化搭建不难，只是各项信息数据的集成数据库，各部门实现数据共享，是建立一个医院数据“存、取”系统。虽说不难但也不轻松，因为智慧管理评价既包含医院业务、设备、人员、财务、药耗等多个要素，这将是一个庞大复杂的信息系统。最难5级是智能化建设，不仅要打通医院各信息系统间的壁垒，也需要打通信息系统的全流程，通过流程、数据、技术的三者合一，来做详尽的分析、预测和决策，及时发现问题并对其作改进，最终实现精细化管理的目标，提升医疗质量与运营效益。 

在0级做顶层设计时就要做好5级的规划计划

虽然医院智慧管理分等级、分阶段五年去推进，但却是一个整体推进计划。在0级做顶层设计时就要做好5级的规划计划。因为在智能化实现后，分析、预测和决策需要历史数据的参考与支撑，如建设信息化过程中数据采集指标满足不了智能化需要，那之前的信息化建设将会是没用功。另外构建信息系统涉及医院多个部门，最终集成到一个管理系统上，需要考虑设计整体框架及各信息技术协调配合，否则将导致各部分无法很好地衔接在一起。

选择对技术服务商建设医院智慧管理很重要

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   这次《行动》是一次立足根本、着眼长远的医疗改革行动，相信对医院现代化管理水平、医院业务效率、医疗服务水平带来质的飞跃。